F&B 브랜드의 OOH 캠페인 성공기

F&B 프랜차이즈 D사는 2024년 하반기, 성수동과 한남동에 플래그십 매장 2곳을 동시 오픈하는 계획을 수립했다. 두 지역 모두 MZ세대 유동인구가 밀집된 트렌드 핵심 상권으로, 브랜드 인지도를 단기간에 끌어올리는 것이 핵심 과제였다. 디지털 광고만으로는 오프라인 매장으로의 **방문 전환율**을 높이는 데 한계가 있다는 내부 판단이 있었고, 특히 "지금 이 동네에 생겼다"는 **로컬 밀착 메시지**를 전달하기 위해 OOH 매체를 전략적으로 선택했다. 인스타그램·틱톡 등 SNS에 노출되는 브랜드가 실제 거리에서도 보일 때 소비자의 방문 의향이 높아진다는 인사이트도 의사결정의 배경이 됐다. --- **"매장 반경 500m 안에서 결정하게 만든다"**는 컨셉 아래, 두 가지 매체를 유기적으로 조합하는 전략을 수립했다. - **버스쉘터**: 매장 인근 정류장을 중심으로 보행자·대기 승객에게 고밀도 반복 노출. 생활 동선 위에서 자연스럽게 '이 근처에 생겼구나'를 인지시키는 역할. - **DOOH(디지털 사이니지)**: 성수·한남의 핵심 상권 내 유동인구 밀집 지점에 배치. 영상 소재로 메뉴 비주얼과 오픈 이벤트 정보를 역동적으로 전달하며 관심을 환기. 두 매체가 동일한 크리에이티브 톤앤매너를 유지하면서도, **버스쉘터는 정적 인지 → DOOH는 동적 흥미 유발**이라는 역할 분담을 명확히 했다. 예산 효율을 고려해 성수·한남 각 지역에 집중 배치함으로써 '이 동네 광고'라는 로컬 밀착감을 극대화했다. ---

| 항목 | 내용 | |------|------| | **지역** | 성수동 카페거리·뚝섬역 일대 / 한남동 이태원로·한강진역 인근 | | **버스쉘터** | 성수 3면 + 한남 3면, 총 6면 집행 | | **DOOH** | 성수 상권 2개소 + 한남 상권 2개소, 총 4개소 | | **기간** | 2개월 (오픈 D-14 선집행 → 오픈 후 6주 유지) | | **소재** | 버스쉘터: 메뉴 핵심 비주얼 + '성수/한남 오픈' 카피 / DOOH: 15초 영상 소재 (메뉴 퍼레이드 + 오픈 이벤트 고지) | | **예산 배분** | 버스쉘터 월 350만원 + DOOH 월 450만원 (총 월 800만원) | 오픈 2주 전부터 버스쉘터를 먼저 집행해 **'곧 옵니다'** 티저 무드를 형성하고, 오픈 당일 DOOH 소재를 **'드디어 오픈'** 버전으로 교체해 현장감을 높였다. DOOH의 경우 주말 피크타임(12~19시)에 노출 빈도를 집중 배분하여 실제 상권 방문객에게 도달 효율을 높였다. --- **"매장 반경 500m 안에서 결정하게 만든다"**는 컨셉 아래, 두 가지 매체를 유기적으로 조합하는 전략을 수립했다. - **버스쉘터**: 매장 인근 정류장을 중심으로 보행자·대기 승객에게 고밀도 반복 노출. 생활 동선 위에서 자연스럽게 '이 근처에 생겼구나'를 인지시키는 역할. - **DOOH(디지털 사이니지)**: 성수·한남의 핵심 상권 내 유동인구 밀집 지점에 배치. 영상 소재로 메뉴 비주얼과 오픈 이벤트 정보를 역동적으로 전달하며 관심을 환기. 두 매체가 동일한 크리에이티브 톤앤매너를 유지하면서도, **버스쉘터는 정적 인지 → DOOH는 동적 흥미 유발**이라는 역할 분담을 명확히 했다. 예산 효율을 고려해 성수·한남 각 지역에 집중 배치함으로써 '이 동네 광고'라는 로컬 밀착감을 극대화했다. ---